NICO SCHOU

BAGGRUND

​

Med udgangspunkt i mange års erfaring som CEO, CFO,COO, Business Advisor og Chairman i alt fra lokale start-ups til US baserede multinationale koncerner, tilbyder jeg virksomhedsejere og autonome topledere mentoring forløb. Individuelt behovstilpassede, og altid med en analytisk/ rationel tilgang.

I 2015 afviklede jeg aktiviteterne i min rådgivningsforretning og konkluderede mere end 30 år i erhvervslivet ved at skrive bogen “Styring af kreative virksomheder”, læse et modul Teoretisk Filosofi på Københavns Universitet, få hul på det italienske sprog, styre et kompliceret renoveringsprojekt i Italien og passe et par con-amore/investeringsbaserede bestyrelsesformandsposter. Med salget af Syntase A/S i 2018 var samtlige aktiviteter jeg havde sat i søen overstået, og jeg havde den luksus, at skulle finde ud af hvad der nu skulle ske.

Efter at have flirtet med tanken om at renovere flere ejendomme i Italien, landede jeg på noget der er mere i tråd med mine primære erfaring, nemlig at tilbyde Executive Mentoring. Altså rådgivning, sparring, vejledning og coaching til virksomhedsejere og ledere. Desuden er jeg blevet beskikket som censor på erhvervsuniversiteterne.

Excecutive Mentoring har naturligvis været en del af selv at være leder og rådgiver, men derudover har jeg uformelt bistået en lang række ledere med mentoring/coaching i mange forskellige erhvervsmæssige og personlige situationer. Jeg har nydt rollen i usædvanlig grad, jeg har altid fået at vide, at jeg er god til den, og så er den fleksibel i forhold til min arbejdskapacitet og de mange andre ting jeg gerne vil. Siden Executive Mentoring fra 2018 blev en professionel deltids beskæftigelse for mig, er jeg ikke blevet mødt med andet end positive tilkendegivelser.